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PMP是什么？
为什么学PMP
中国的项目管理现状：
1.变更随便耍流氓，客户到时不认账，范围难；
2.平时效率不透明，临门天天九九六，进度乱；
3.成本账号管得烂，检查就捅大漏子，成本管理薄弱；
4.质量差，底气弱，客户随便就摁地上摩擦，质量问题日益突出；
5.沟通烂，PPT颜值差，客户体验如嚼蜡，沟通一塌糊涂；
6.风险管理没流程，喜欢事后擦屁股，风险不主动；
7.客户不知怎么管，只能全程OK卡，客户吃了糖衣又把炮弹还给你，相关方管理没方法。
学习，是对自己最好的投资！
